Temas concretos para Gerentes, Empresarios y Emprendedores - Soluciones prácticas para mejorar la Gestión - De rápida lectura

Fuente de Capacitación, Motivación y Actualización Profesional
Inversión en Conocimientos y Recomendaciones innovadoras de experiencias concretas.
+ 500 artículos inéditos catalogados, que crecen basados en investigación permanente
+30 años asesorando a 80 Empresas variadas en Rubros, Perfil, Tamaño.y Origen.
Asesoramiento por Expertos con Valor Agregado
Un canal adicional de consultas sobre temas puntuales "a medida" de su caso particular.
Valor del "know how": Si hay problemas, hay oportunidades
Soluciones de experiencias concretas, para evitar el costo del esquema de prueba y error.
Benefíciese con Consultas puntuales "a su medida"
Experiencia con + de 3500: Directores-Gerentes-Emprendedores-Comerciales B2B y B2C
El desafío de gestionar Mercados Dinámicos y Competitivos
Exige incorporar soluciones y métodos para desarrollar negocios rentables.
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Vendedores: Los ojos de la Empresa en el Mercado.

Es importante que los Vendedores interpreten la situación del Mercado con <responsabilidad> y que no distorsionen la realidad por no hacer el esfuerzo, es fundamental para tener la capacidad de encontrar una fórmula de éxito diferente.  …

 

Si vives de la venta, no podes ser Amateur.

El Amateurismo es válido, como hobbie o diversión, pero no es válido si tu Profesión es la Venta, ya que tus objetivos, desarrollo, crecimiento e ingresos, dependen de todo lo que hagas el próximo período: Capacitación …

 

Pelearse con el cambio: Riesgo de knock out.

El cambio vino para quedarse, sea por un tema de contexto, de Competencia o por la conjunción de distintas variables. La clave es saber elegir los cambios más convenientes en cada período y para cada caso …

 

¡El coraje y las ganas de revisar y corregir!.

Las <zonas cómodas>, son sinónimos de pasividad y falta de cambios, sólo grandes problemas transforman los síntomas en acciones. La diferencia es que las CRISIS obligan y transforman las INICIATIVAS en oportunas, siempre y cuando exista …

 

¡Más Peros, que Compromisos!.

Una cuestión de posturas: Cuando es más cómodo <fabricar obstáculos>, que construir <caminos de soluciones> Cuando los problemas Importantes se repiten y mantienen en el tiempo, seguramente no hay nadie o son pocos los que quieren …

 

El huracán de la indecisión.

Cuando los problemas se conocen y no se toman las decisiones para solucionarlos, el desencadenante es que uno se hace <amigo> y convive con ellos y lo peor, cuando solo queda la queja que se hace …

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